两大产业门类佛山传统产业的自行车产业和服装产业选准突破口，德国的进不经意间跃上台阶。

家具中小企业应该控制硬性广告费用的投入，转型展节省广告开支，转型展有效利用有限的广告费，投入到公关传播、事件营销等低成本、高回报的宣传策略上，让消费者心悦诚服，心甘情愿地接受自己的品牌。讲究投入产出比，挑战就是要让成本降到最小值，使效益达到最大化，确保顺利度过难关。

德国的进而投资又无非是个投入和产出的问题。总之，转型展非常时期需要非常手段。而在经济冬天里，挑战用低成本的方法，打造强势品牌实属家具中小企业逆境求生的上上策。

面对市场经济的残酷无情和行业态势的萎靡，德国的进决定了家具行业最后的胜者或剩者都只能是少数，德国的进但是，任何家具企业都不愿自己成为当前困局下的牺牲者。转型展品牌塑造是一个系统工程。

方法三：挑战用低成本的方法打造强势品牌有不少家具中小企业产生疑问，挑战难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为：我们习惯了家具大企业做品牌的大手笔，出手阔绰，一掷千金;我们习惯了跨国公司的豪言壮语，诸如，为了塑造品牌，宁可亏损十年;我们习惯了跟复制型品牌咨询公司的模仿策略，没有大创新，只能花大钱，在资金上攀比，寻求差异。

当然，德国的进这其中涉及到品牌知名度和美誉度如何共同提升的问题，必须处理好，否则就失去了品牌的基本意义。超过50家长沙当地的门厂嘉宾现场观摩了这次比赛，转型展并推举出了4名门厂代表作为比赛评委。

据滑师傅负责人介绍，挑战目前，滑师傅已经在广东、湖南、山东、河南等地落地，下个月将会继续在浙江、北京、福建、安徽落地。滑师傅门窗安装技能大赛长沙站的圆满落幕，德国的进证明了门厂包安装新模式的价值性，也意味着滑师傅在长沙的运营走上了快速发展的阶段。

滑师傅推出的门厂包安装新模式，转型展完美解决了门厂门店的后顾之忧，师傅装的好，门店才卖的好，门厂的生意才会好。其中，挑战在口袋门的现场安装项目，挑战滑师傅的安装工程师通过反复的预安装和调试，完美地解决了门尺寸和门洞之间存在的误差问题，评委们感慨说：这是他们见过安装效果最完美的口袋门。